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延边林管局长白山森工集团将组成11个展工

2019-03-16 09:54:23

延边林管局 长白山森工集团将组成11个展工作组

从6月中旬至9月下旬的100天时间里,延边林管局 长白山森工集团将组成11个转型发蔚县工作组,与党的群众路线教育实践活动整改落实和“回头看”环节的安排相同步,进局、到场、入户抓落实。一一回应党的群众路线教育实践活动中需整改落实的问题,着重解决对林业职工感情淡漠、对职工困难麻木不仁、场站经济思路不清、职工创业致富项目“挂空档”等问题,拉近与林业职工的距离,把服务职工群众“一公里”延伸到位。 11个转型发展工作组由林管局、集团公司领导带队,相关部门负责人参加,每个工作组负责1户企业的进局、到场、入户抓落实工作。具体工作内容包括:与企业共同研究生态建设绿化苗木公司、现代中药健康产业公司组建方案,指导企业完成两个公司的依法设立;指导企业、林场、林业站组建职工中药材种植专业合作社、林苗一体化专业合作社及其他林下资源开发专业合作社;与企业、林场、职工共同算好全面停止天然林商业性采伐后的收入账、支出账、人员账,制订好应对文案;与企业共同测算经营性(政策性)收入与刚性保障支出挂钩运行文案,把提高职工收入(包括工资收入、创业收入、其他收入)的计划落实到户、到人,使企业职工、特别是一线工人收入尽快接近或赶上当地同阶层职工收入水平;将长白山现代中药健康产业的具体项目落实到局、场站,指导企业按照生态建设绿化苗木产业以强局为主、富民为辅;现代中药健康产业以富民为主、强局为辅的要求,对未来五年项目发展规划进行修正和完善,挤掉目前项目中的水分,使各企业未来五年的项目聚集两产业;按照生态绿化苗木考核组提出的整改意见,指导企业和场站,切实整改基地选址不当,选苗质量不高,田间管理不到位,病虫害防治不及时,抹芽疏枝、修剪造型跟不上等管理和技术问题;指导企业按照既要与国药集团强强联手、又要独立自主发展现代中药健康产业的思路,制订种植品种计划,抓好基地而已区划;了解企业综合服务大厅、各场站职工服务代办站运行情况,听取职工群众对改进服务的意见和建议;了解困难职工家庭的基本情况,制订党员干部带困难职工组建专业合作社实施方案;按照“五个新林区”建设总体方案和领导小组办公室的意见协调解决企业和场站在推进过程中的具体问题和矛盾,重点抓好各场站在“五型场站”中的主体功能定位。 为加强督办落实,林管局 集团成立进局、到场、入户抓落实工作领导小组,组长由林管局局长、集团董事长 总裁霍学义担任。设立总督查,由林管局、集团党委书记、副董事长韩先吉担任。督查办公室设在督查委。建立情况通报制度,转型发展、进局到场入户抓落实工作组实行周小结、月报告制度,政务部负责协调和情况通报。实行科学的运行模式,每周一在机关处理日常工作,周二至周四到企业工作,周五到机关小结。与企业协调联动。各企业确定名副局级领导,编入工作组,每个林场安排一名工作组成员,每周三天吃住在林场,逐户确定发展项目、中药材种植品种和组织形式,于8月底完成逐户建卡。建立常态化机制。9月下旬完成100天阶段性工作后,及时将包保工作转入常态化,一包3年。

作者:佚名 :姜心媛

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